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martes, 10 de septiembre de 2013

INVITACIÓN AL CURSO:

   Te invita a participar en el curso:
Objetivo:
Ofrecer a los participantes el conocimiento y manejo general de las herramientas esenciales para las finanzas corporativas y su aplicabilidad en el entorno empresarial venezolano, con el objeto de ampliar su desempeño profesional de manera integral dentro y fuera de la organización.

Dirigido a:
Gerentes, supervisores, profesionales y estudiantes de cualquier área empresarial los cuales requieran de conocimientos financieros para mejorar o complementar sus funciones.

Duración y modalidad:
La duración de esta capacitación es de 8 horas.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Facilitador:
Lcdo. Concepción Sira López
Licenciado en Administración, Mención Gerencia (UFT-1999), con estudios de Maestría en Gerencia Empresarial (UFT-2004), y Doctorado en Gerencia (UNY-2013). Con más de 18 años de experiencia laboral y profesional, se desempeña actualmente como asesor independiente en el área de consultoría de procesos.


Contenido Programático:
Introducción a las Finanzas
Elementos básicos de la contabilidad: Cuentas Reales
y Nominales.
Principios Contables.
El sistema y ciclo contable.
Naturaleza y Estructura de los Estados Financieros
Estado de situación financiera o Balance General.
Estado resultados o Ganancias y Pérdidas.
El Flujo de caja.
Análisis e interpretación de la información financiera
Análisis histórico comparativo.
Análisis vertical.
Índice de liquidez.
Índice de solvencia.
Índice de rentabilidad.
Índice de endeudamiento.
Cambios en la situación financiera.
Sistema Dupont.
Capital de Trabajo
Concepto y metodología
Planificación estratégica financiera
Cash Flow real y teórico
Necesidad de financiación
Tipos de financiación y apalancamiento financiero
Punto de Equilibrio
Costos fijos y variables.
Punto de equilibrio (producción).
Contabilidad en ambientes inflacionarios
Inflación, componentes de la inflación, partidas monetarias
y no monetarias.
La inflación y la estructura financiera de las empresas.
La Contabilidad de inflación.
Fecha:
Viernes 20/09/2013
Cupos Limitados
Modalidad: Presencial

Sala Equipada

Costo de la Inversión:
Bs. 1.250,00 Más IVA.

Incluye:
Material de Apoyo, Refrigerios y
Certificado de Asistencia.

Teléfonos para Contacto:
0424-5164941 / 0414-5655678
Dirección: Avenida Pedro León Torres, CC Sotavento. Piso 2, Local 27. Barquisimeto, edo. Lara. Venezuela. Salas de Computación del Centro de Asesoramiento y Desarrollo Informático CADI F1.
Al final del curso, el participante podrá contar con una idea clara del contenido financiero organizacional más utilizado y mejorar así su contribución a la gestión integral empresarial al conocer el impacto de sus decisiones operativas y estratégicas en el marco económico-financiero.



Para reservar el cupo y asistir al curso, enviar un correo electrónico a contacto@asesoriasgerenciales.com, con los siguientes datos (Nombre, apellido, cedula de identidad y empresa), una vez confirmada la reservación del cupo, proceder a realizar el pago en depósito bancario o transferencia electrónica a la cuenta corriente N° 0105-0045-11-1045558818 del Banco Mercantil a nombre de CONCEPCIÓN SIRA LÓPEZ. Luego, enviar número de depósito y datos para la facturación (Nombre, Dirección Fiscal, RIF y Teléfono) al mismo correo. Finalmente, presentar el recibo de depósito bancario o la transferencia electrónica el dia del curso. En caso de anular su inscripción, favor notificar por escrito 48 horas antes, de lo contrario se facturará el 100% de la inversión.

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www.asesoriasgerenciales.com
RIF: V-07586677-8
Barquisimeto, estado Lara. Venezuela. Teléfonos: 0414-565.56.78 / 0424-516.49.41


miércoles, 14 de agosto de 2013

¿COMO GERENCIO MI EMPRESA? Parte II

En el artículo anterior observamos algunos criterios, en forma de principios, para abordar la gerencia de manera responsable, sin embargo, eso no lo es todo ya que la gerencia empresarial condensa una gama de disciplinas que agregan valor a su ejecución, es por ello que es multidisciplinaria.
En este artículo revisaremos un poco lo que se requiere para gerenciar desde el método duro (aptitudes), que es el que deriva de los estudios y análisis académicos, ya que si bien es cierto que la gerencia requiere de métodos blandos (actitudes), también es cierto que requiere en gran medida de los esquemas y métodos desarrollados por especialistas.
La gerencia actual cuenta con un sinfín de técnicas que posibilitan un desempeño virtuoso y experiencia valiosa que denota éxito en el que desarrolla o gestiona la empresa, sin embargo, la gerencia como cualquier otra disciplina requiere de cuidado, dedicación y sobre todo agudeza en los diagnósticos para auscultar, cual medico especialista, y comprender las necesidades de su organización.
Gerenciar en tiempos como los actuales no es sencillo y compromete la capacidad del que tiene la responsabilidad de las riendas de la empresa. Ante esta situación es preciso preguntarse si se cuenta con la potencialidad necesaria para desarrollar la administración de la empresa tomando en consideración todos los procesos inherentes al negocio.
Voy a tomar una alegoría para esbozar un poco lo que pasa en estos casos. El caso de la automedicación, si, nuestra cultura refiere que para cada molestia en el orden de lo biológico, automáticamente creemos saber cual es la solución o el remedio y asumimos, por experiencia propia o ajena el remedio para mi mal. Cuando incurrimos a esta práctica puede ser que atinemos y en otras no tanto, mientras, ponemos en riesgo nuestra salud.        
Lo mismo pasa con las empresas cuando comienzan, cuando son pequeñas o familiares, el emprendedor por obligación debe hacer frente a todo o casi todo para hacer funcionar su negocio, sin embargo, con el tiempo comienzan las dolencias y se pone de manifiesto la necesidad de organizarlo todo para que fluya sin contratiempo las operaciones del negocio.   
Desde allí comenzamos a preguntarnos: ¿Por que no logro que las cosas se organicen?, ¿Por qué debo andar todo el tiempo apagando fuegos?, ¿Cómo sé cual es la estrategia necesaria para abordar con éxito los próximos cinco años?, ¿Puedo separar las finanzas personales de las de mi negocio?, ¿Estamos haciendo lo correcto en términos administrativos y operativos?, etc., etc.
Para gerenciar o administrar un negocio o empresa, es necesario atender los siguientes aspectos a fin de ejercer integralmente una sana gestión empresarial:
1.-  Gestión financiera: Requiere de conocimientos en materia de finanzas, sus principios y métodos que hagan viable el conocimiento interno de los recursos financieros y la aplicación de éstos en toda la gestión de la empresa. No solamente es llevar una contabilidad apegada a los requerimientos legales, sino, el manejo oportuno y eficiente de la información que sirva a la gerencia para tomar decisiones y poder trazar el rumbo de la empresa, minimizando así la incertidumbre y la prueba metodológica del ensayo y error, que suele ser muy costosa.
2.- Gestión de los procesos internos: Se refiere al conocimiento de los diseños estructurales administrativos y operativos necesarios para funcionar de manera eficiente, efectiva y eficaz. Desde luego que un buen diseño distributivo de las operaciones y funciones de las diferentes dependencias o departamentos así como del personal, es estratégico para el buen desempeño y gestión organizacional, tanto interna como externamente, lo cual refleja un cierto matiz cultural que denota prestancia en el quehacer de la empresa.
Los procesos internos deben considerarse estratégicamente en su totalidad, como por ejemplo: ventas, logística, distribución, mercadeo, administración, calidad, mercadeo, etc., jamás perdiendo la visión holística e integral de la cosa, en otras palabras, las decisiones que se tomen para un área en especifico, seguramente estarán afectando a otras.           
3.- Gestión de la gente: A las personas que laboran en una organización no se les debe ver como recursos, son personas con necesidades, ambiciones, intereses, sueños, deseos de superación, etc., que forman parte de una organización con metas, objetivos y estrategias muy particulares. Es por ello que es necesario asumir un liderazgo que permita a las personas conocer e integrarse con esa visión que tiene el empresario de su negocio, de esta manera es posible que consiga la identificación espontanea con el propósito de la empresa.
Adicionalmente, conocer a la gente y apoyarlas a alcanzarlas sus metas profesionales y laborales, indudablemente que otorga a la gerencia confianza y compromiso de sus colaboradores al influir responsablemente en el orden de lo social.
4.- Gestión de los clientes: Los clientes son el objetivo primordial de las acciones emprendidas en la empresa o negocio, es imperioso mantener una estrategia permanente y contundente hacia la conquista y mantenimiento de los clientes. Para ello, contar con un equipo de ventas y mercadeo que alineado con los objetivos estratégicos de la organización, logre capitalizar las fortalezas de toda la organización y convierta cada estrategia en acciones claras de una cultura con vocación de servicio y compromiso hacia el cliente.
El actual ambiente donde se desarrollan las actividades empresariales y comerciales obliga en gran medida a que se revise todo el sistema de creencias, paradigmas, costumbres, patrones y esquemas de hacer las cosas, que hasta no hace mucho tiempo se venían haciendo. La realidad es otra, y requiere de un esfuerzo por parte de todos los actores que hacen vida social en lo empresarial y lo comercial.
Considero que es una oportunidad para crecer, para aprender, para abordar desde la conciencia, acciones que contribuyan a la excelencia, a lo colectivo, a la satisfacción de haber sido parte de las soluciones, al reconocimiento del otro.
Gerenciar es una tarea estratégica en lo comercial, metodológica en lo industrial, consecuente en lo gubernamental, profesional en su accionar e influyente en lo social, por ello no es tarea fácil y reclama un compromiso serio y responsable. 

Por: Concepción Sira López
Septiembre, 2011

miércoles, 17 de julio de 2013

Curso: Excel 2010 para Administradores/Contadores Gerentes/Supervisores/Analistas

CURSO: EXCEL 2010 PARA ADMINISTRADORES

Curso: Excel (2010) Estratégico para
Administradores/Contadores/Gerentes/Supervisores/Analistas



Objetivo:
Utilizar las funciones más potentes de Excel para realizar análisis de datos y trabajar con archivos de grandes volúmenes de información. Automatizando las tareas cotidianas de procesamiento y obtención de información. Tanto en PYMES como grandes empresas.
Dirigido a: Gerentes, supervisores, analistas y estudiantes que requieran ampliar sus habilidades en el manejo de esta herramienta. 
Requisitos Previos:
Se requiere de un conocimiento básico del programa, dominando funciones básicas como: aplicación de formatos,  configuración de páginas, etc.
Duración y modalidad:
La duración de esta capacitación es de 8 horas.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 1:00 p.m. a 5:00 p.m.
Facilitador:
Dr. Concepción Sira López
Licenciado en Administración con Doctorado en Gerencia, egresado de la Universidad Yacambú. Con más de 18 años de experiencia laboral y profesional, se desempeña como consultor independiente en el área de consultoría de procesos. 

Contenido Programático:
Creación de Gráficos
Tipos y subtipos de gráficos
Formato de gráficos
Tendencias
Gráfico Dinámico
Gráficos de combinación para mostrar datos mezclados
Tablas Dinámicas
Asistente para tablas dinámicas
Manejar la tabla dinámica
Funciones
Financieras
Lógicas
Texto
Fecha y Hora
Búsqueda
Auditoria de fórmulas
Que son las características de auditoria?
Rastrear dependientes
Rastrear Precedentes
Rastrear Error
Ventana de Inspección
Ordenar y filtrar
Ordenar
Filtro Avanzado
Filtros automáticos
Herramientas de datos
Texto en columnas
Validación de datos
Consolidar datos
Análisis de datos
Buscar Objetivo
Agrupar
Subtotales
Tabla de datos de una variable
Tabla de datos de dos variables
Escenarios
Importar datos de otras aplicaciones
Analizar datos importados con el asistente para importar texto
Importar texto actualizado
Revisión
Comentarios
Proteger hojas
Compartir Libros
Impresión
Áreas de impresión.
Preparación de documentos.

*Incluye generación de indicadores de gestión para presentaciones gerenciales efectivas*

Fechas:
Opción 1
Fecha: 03/08/2013
Cupos Limitados
Modalidad: Presencial

Opción 2
Fecha: 17/08/2013
Cupos Limitados
Modalidad: Presencial

Sala Equipada:


Costo de la Inversión: 
Bs. 1.250,00 Más IVA.
Promoción:
10% Descuento al reservar
hasta el 19 de Julio.
Incluye:
Material de Apoyo, Refrigerios y
Certificado de Asistencia.
Teléfonos: 
0424-5164941 / 0414-5655678
Dirección:
Carrera 18 con calle 23
Edificio Centro Empresarial, PH-3.
Barquisimeto, edo. Lara.






















Para reservar el cupo y asistir al curso, enviar un correo electrónico a contacto@asesoriasgerenciales.com, con los siguientes datos (Nombre, apellido, cedula de identidad y empresa), una vez confirmada la reservación del cupo, proceder a realizar el pago en depósito bancario o transferencia electrónica a la cuenta corriente N° 0105-0045-11-1045558818 del Banco Mercantil a nombre de CONCEPCIÓN SIRA LÓPEZ. Luego, enviar número de depósito y datos para la facturación (Nombre, Dirección Fiscal, RIF y Teléfono) al mismo correo. Finalmente, presentar el recibo de depósito bancario o la transferencia electrónica el dia del curso. En caso de anular su inscripción, favor notificar por escrito 48 horas antes, de lo contrario se facturará el 100% de la inversión. 


www.asesoriasgerenciales.com
RIF: V-07586677-8
Barquisimeto, estado Lara. Venezuela.
Teléfonos: 0414-565.56.78 / 0424-516.49.41

lunes, 17 de junio de 2013

CURSO EXCEL 2010 PARA ADMINISTRADORES

CURSO: EXCEL 2010 PARA ADMINISTRADORES

Curso: Excel (2010) Estratégico para
Administradores/Contadores/Gerentes/Supervisores/Analistas


Objetivo:
Utilizar las funciones más potentes de Excel para realizar análisis de datos y trabajar con archivos de grandes volúmenes de información. Automatizando las tareas cotidianas de procesamiento y obtención de información. Tanto en PYMES como grandes empresas.

Dirigido a: Gerentes, supervisores, analistas y estudiantes que requieran ampliar sus habilidades en el manejo de esta herramienta. 

Requisitos Previos:
Se requiere de un conocimiento básico del programa, dominando funciones básicas como: aplicación de formatos,  configuración de páginas, etc.

Duración y modalidad:
La duración de esta capacitación es de 8 horas.
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 m. y de 2:00 p.m. a 06:00 p.m.

Facilitador:
Dr. Concepción Sira López
Licenciado en Administración con Doctorado en Gerencia, egresado de la Universidad Yacambú. Con más de 18 años de experiencia laboral y profesional, se desempeña como consultor independiente en el área de consultoría de procesos. 

Contenido Programático:
Creación de Gráficos
Tipos y subtipos de gráficos
Formato de gráficos
Tendencias
Grafico Dinámico
Gráficos de combinación para mostrar datos mezclados
Tablas Dinámicas
Asistente para tablas dinámicas
Manejar la tabla dinámica
Funciones
Financieras
Lógicas
Texto
Fecha y Hora
Búsqueda
Auditoria de fórmulas
Que son las características de auditoría?
Rastrear dependientes
Rastrear Precedentes
Rastrear Error
Ventana de Inspección
Ordenar y filtrar
Ordenar
Filtro Avanzado
Filtros automáticos
Herramientas de datos
Texto en columnas
Validación de datos
Consolidar datos
Análisis de datos
Buscar Objetivo
Agrupar
Subtotales
Tabla de datos de una variable
Tabla de datos de dos variables
Escenarios
Importar datos de otras aplicaciones
Analizar datos importados con el asistente para importar texto
Importar texto actualizado
Revisión
Comentarios
Proteger hojas
Compartir Libros
Impresión
Áreas de impresión.
Preparación de documentos.

*Incluye generación de indicadores de gestión 
para presentaciones gerenciales efectivas*




Fecha:
Opción 1
Fecha: 20/06/2013
Cupo Máximo: 12 participantes
Modalidad: Presencial

Opción 2
Fecha: 27/06/2013
Cupo Máximo: 12 participantes
Modalidad: Presencial

Salas Equipadas: 






Costo de la Inversión: 
Bs. 1.250,00 Más IVA.

Cancelación:
10% Descuento al reservar
48 horas antes del evento.

Incluye:
Material de Apoyo, Refrigerios y
Certificado de Asistencia.

Teléfonos: 
0251-2636853
0414-5655678/0424-5164941




Dirección: Avenida Pedro León Torres, CC Sotavento. Piso 2, Local 27. Barquisimeto, edo. Lara. Venezuela. Salas de Computación del Centro de Asesoramiento y Desarrollo Informático CADI F1.


Para reservar el cupo y asistir al curso, enviar un correo electrónico a contacto@asesoriasgerenciales.com, con los siguientes datos (Nombre, apellido, cedula de identidad y empresa), una vez confirmada la reservación del cupo, proceder a realizar el pago en depósito bancario o transferencia electrónica a la cuenta corriente N° 0105-0045-11-1045558818 del Banco Mercantil a nombre de CONCEPCIÓN SIRA LÓPEZ. Luego, enviar número de depósito y datos para la facturación (Nombre, Dirección Fiscal, RIF y Teléfono) al mismo correo. Finalmente, presentar el recibo de depósito bancario o la transferencia electrónica el dia del curso. En caso de anular su inscripción, favor notificar por escrito 48 horas antes, de lo contrario se facturará el 100% de la inversión. 



www.asesoriasgerenciales.com
RIF: V-07586677-8
Barquisimeto, estado Lara. Venezuela.
Teléfonos: 0414-565.56.78 / 0424-516.49.41